Plezier met een hoofdletter
Motivatie, betrokkenheid en plezier zijn sleutels voor gelukkige werknemers en een positief bedrijfsresultaat. In 2006 werd het verlies van ongemotiveerde medewerkers binnen Nederlandse bedrijven al geschat op 15 miljard euro. Covid, verschillende generaties en de huidige mondiale uitdagingen brengen deze cijfers niet omlaag, integendeel.
Wat is het nieuwe normaal als het om motivatie op de hybride werkvloer gaat? Hoe gaat het management voor in leiderschap en motiveert het elkaar, teams en individuen? De behoefte aan coachend leiderschap groeit, waarin leiders weten wie ze zijn, wat ze belangrijk vinden, welke doelen ze nastreven. Echt luisteren, nieuwsgierig zijn naar de ander en je vragen en leiderschap daarop afstemmen is niet vanzelfsprekend. Hoe kan je richting geven, verantwoordelijkheid geven en ook loslaten, resultaat najagen èn je kwetsbaar opstellen, uitdagingen aangaan èn tegelijkertijd de veiligheid bieden om te groeien (en dus fouten mogen maken).
Ik coach mensen in organisaties die zich richten op het creëren van nieuwe perspectieven, fundamentele veranderingen en teamgeest in het belang van de mensen die er werken. Vanuit mijn nieuwsgierigheid en oprechte interesse in de mensen en hun drijfveren, richt ik me in gesprek met leiders op het versterken van de intrinsieke motivatie. De basis voor duurzame inzetbaarheid van de mensen in de organisatie vanuit intrinsieke motivatie wordt gelegd zodra er vanaf het eerste contact aandacht is voor autonomie, verbinding en competentie.
Ik ben opgeleid in het Coach Potential Programm, met als basis de normen en ethiek van de International Coach Federation (ICF). Mijn coaching biedt ruimte en aandacht voor de ontwikkeling van persoonlijk leiderschap van jou en je medewerkers. In mijn coaching maak je onder andere kennis met transformatie, waardoor onproductieve gedragspatronen worden doorbroken. Mensen leren beter naar zichzelf te luisteren waardoor een betere samenwerking met anderen mogelijk wordt. Ik houd rekening met de persoonlijke leerstijl voor het vormgeven van coaching op maat en maak gebruik van ervaringsgerichte werkvormen. Ik coach executives, ondernemende managers en mensen aan wie zij leidinggeven.
Naast coaching geef ik trainingen voor het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden en gedrag en ik begeleid intervisiegroepen.
Gun jezelf en je team die extra aandacht om te kunnen ontwikkelen tot een gelukkig en waardevol mens in en laat mij je daarbij helpen. Mijn missie leg ik graag in een persoonlijk contact uit en licht toe waar ik jullie meerwaarde kan bieden.
“Je hoort een ander, als je naar jezelf kunt luisteren.”
Interesse in een samenwerking?
Ik vertel graag waar ik jullie meerwaarde kan bieden.
Hanneke heeft in een aantal gesprekken de juiste vragen gesteld. Door heel goed naar mij te luisteren en niet los te laten, heeft ze me echt bewogen om tot de kern van mijn coachingsvraag te komen. Daarna heb ik goede stappen in mijn persoonlijke ontwikkelingen kunnen zetten. Hanneke laat je hard werken aan jezelf.
Herman Dupon, HR Director Distributie & Transport Albert Heijn
30 juni 2021